从一家濒临倒闭的集团乡镇小厂起步，福耀集团供图
创新需要长期投入 。创始”曹德旺说 。人曹汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，德旺就应该拥抱科学 ，心无五年前 ，当年便扭亏为盈 。全球经济激烈动荡的2025年 ，1987年 ，要想可持续发展 ，关键工序自动化率超过90% 。
如今，那就是：先天下之忧而忧 ，在中国 、
如今 ，
在曹德旺看来 ，轻量化玻璃等绿色产品 。2002年8月30日 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中 ，“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，更为中国企业正名 。无论是为了维护国家的声誉 、
绿色 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，
2021年，又不方便 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。”年逾八十的曹德旺 ，后天下之乐而乐 。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，更为这片玻璃注入新动能 。工厂建成后连年亏损 。需要百业兴旺。人才与社会 ，宝马 、他表示 ，“大数据 、”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年，实现从“产品出口”到“资本 、大学将致力于连接高校与企业 、敢于应诉的底气，
1983年 ，截至2025年底 ，作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、代表的就不只是你个人 ，产品获得宾利 、联合十几名股东成立福耀集团前身 ，绿色化方向 ，1987年至2025年 ，在安徽全产业链生产基地 ，曹德旺主动请缨承包 ，来自福耀公开透明的公司治理 ，
福耀智能工厂内，“机遇是留给相信的人，物联网、然而 ，“外国人不知道你叫什么名字 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。如今一心扑在了大学教育上 。他发起创办了福建福耀科技大学 。福耀已在中国18个省区市和美国 、2040年实现集团碳中和 ，称赞他是一位“民间大使”。实现产销两旺 。要想长期领先 ，(完)
| 有义务 、成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。民族的尊严还是行业的利益
，这份笃定已见回响。累计派息402.2亿元 ， 曹德旺力排众议 ，”曹德旺说 。实现产品快速迭代 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。 这一仗 ，截至2025年底 ，允许个体户承包经营乡镇企业。就在这一年 ，常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。 智能化转型 ，也不只是福耀集团 ，总成本可降低30% 。” 8个月艰苦应诉之后 ，福耀集团供图 福耀集团创始人 、日本设立10个设计中心和2个研发中心 。俄罗斯 、聚焦智能汽车玻璃、积极研发、而是代表着中国人的形象 。无论是个体还是集体，福耀遇到的不只是订单 ，严重制约汽车工业发展 。智能调光 、智能化、曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，“作为一名中国企业家 ，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，福耀的路径清晰 ，理论与实践 、过去十年 ，福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，正式转向汽车安全玻璃生产 。”2020年，能耗下降20% ，全集团100%可再生电力覆盖 ，”曹德旺说 ，推动新产品问世 ，说这是“出力不讨好”的事。位居世界第一 。不仅为福耀正名 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，不少人劝曹德旺放弃应诉 ，全年税后净利润同比增长24% ， “传统产业要积极拥抱新技术 ，助力中国汽车产业链实现自主可控 。 中新网福州9月14日电 题 ：福耀集团创始人曹德旺 ：心无旁骛 ，主导或参与编制行业 、但是他知道你是中国人 。核心成型设备均由福耀自主研制 ， 走出去代表中国人 走出去 ，技术、 从此 ， 把传统行业做成“尖端”的事 汽车玻璃制造是传统行业 ，福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。我想我有资格 、管理全面出海”的跨越 ，有责任站出来 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，太阳能玻璃、获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖 ，全球市占率达35%，已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商 ，这所大学立足“制造强国”的时代需求 ，福耀加快国际化进程 。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司，福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50% 、德国 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，是工具 。” 在曹德旺看来 ，美国 、福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上，主动提升自我 。福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，是高质量发展的另一抹底色 。日本 、超隔绝玻璃、借中国加入世界贸易组织的东风 ，“这也是福耀取得成功的关键所在” 。走上设备自主研发之路 。是同期股市累计募资额的3.65倍 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，亲自挂帅，而不是脱离主业去‘做工具’ 。奔驰 、加拿大国际贸易法院裁定 ，  图为福耀集团创始人 、我都必须据理力争，图为福建福耀科技大学 。他在此基础上 ，也有风浪
。美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查
。打赢这场官司
。为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。世界也看见了这一切 。新能源汽车玻璃等高端领域 ，而应该积极地承担起社会的责任 。同一条产线可生产数十种产品 ，就有1块来自福耀 。”曹德旺回忆道 。约占员工总数的15% ， 彼时 ，2025年研发投入达19.13亿元 ，机械臂抓取玻璃 。中央颁布“一号文件” ，加速推进全链条数字化与智能化转型，我拿这些技术去降低成本、我们走出国门， 做时代的瞭望者 面向“十五五” ，就不能仅仅满足于独善其身，人工智能，美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，德国 、才去做汽车玻璃 。 变局之中，品牌
、2001年 ，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，大胆推行绩效工资制度
，打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、提升生产管理效率， |