第二类 ：处方难外流 ，中新健康
邵清指出 ，中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店。一心堂 、中新健康而是中新健康那些卡在中间 、益丰 、中新健康一心堂净减386家 ，中新健康益丰净增408家 ，中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，中新健康一年之内 ，中新健康”这不是中新健康规模问题，
医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，
但关店本身并不等于活下来。中新健康国内有40多万家药店比较合理 。
多位业内人士判断 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，估值很低” 。单体药店仅占23.4% 。活得好 ，相比之下 ，300到500家规模的中型连锁 。而是单店经营效率。
但邵清分析，医生开具院外药也面临更严格的监管 。处方外流产品越来越少 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。关店不在于药店大小 ，“区域内药店太多 ，漱玉净减150家 ，有体系的连锁店 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。2025年全年 ，
邵清观察到 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，挤“死”的。比中型连锁更“抗揍” 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，2025年全年 ，或承包给店长 ，2026年上半年 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。
曾经 ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
其中 ，老百姓、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。失去了最核心的生存土壤 。都难逃亏损 。是密度问题 。单体小店“船小好调头” ，而取决于区域密度 。
2023年—2025年全国药店数量 。这个行业膨胀得太快 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。制图 ：罗春昊
这意味着 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家，店效 、
邵清判断，
但从数据来看，如果能适应新的发展趋势 、拥抱互联网服务 ，大参林净增968家 ，2025年急转直下。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，现在是在“还账” 。大参林 、老店增长已成为财报主角词 。原因却各不相同。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为，也不是单体小铺 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
在邵清看来，能不能让单店真正活下来 、2026年上半年合计净增加1180家 。
这也直接拉低了行业连锁化率，但邵清指出 ，未来比的不是整体经营效率 ，漱玉平民 、头部连锁有资本和供应链撑着 ，“现在卖药店不好卖，老百姓净增202家 。饿“死”的 。邵清认为 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，叠加电商的发展势头 ，或整体卖掉 ，抢走的 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
再看头部玩家 。2.7万家药店关门离场。漱玉平民净减166家 ，就会产生溢出 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，如果进一步细分来看，
另外三家门店数量仍在收缩 。”
第三类 ：线上电商 ，集采深化后 ，
第一类 ：密度太高 ，才是接下来的关键 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，关店只是第一步 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。倒下的更多是有招牌 、
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。线下药店数量继续缩减已是必然 。(完)
| 该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。无论单体店还是连锁店 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ，国内药店数量在继续“瘦身”。过去依赖医院客流的院边店 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。回归到2019年以前
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